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部5 判定 5-5

社長に出す1枚

この章で決めること:判定の日に、状況・意味・一手・検証の4行に数字を載せた1枚を作る。

読む目安 15分 / 最終確認 2026-11-11 / 元の章:再構成入門 28(効果測定 12)

1枚に載せるもの

データ探索の生の画面は、判定ではありません。状況 → 意味 → 一手 → 検証 の型に、数字を載せます。

型は部1の経営者への提案の型と同じです。月次(または判定の日)に載せるのは、次の4行です。

社長に出す1枚の4行
行 載せること
状況 有効○件(うち電話△、フォーム□)。入口の上位。広告なら費用と有効1件あたりの費用。紹介○件
意味 客数・単価・頻度のどれが動いたか。粗利・資金・再現性のどれに効いたか。損益分岐との距離
一手 残す/やめる/次の1つ。やらないチャネル
検証 次の期間と、成功/失敗の数字

4つの数字に絞るなら、例は「有効の件数」「有効1件あたりの費用(広告を出しているとき)」「成約または紹介」「やめる1つ」です。セッションは注記まで。

週次は判定しない

週次は、壊れていないか、おかしなことが起きていないかを見る時間です。効果の宣言は、企画で決めた期間が終わってからにします。途中で「効いてきた」と言いたくなっても、件数とほかの要因を見るまで待ちます。

緑の矢印

Data Studio(旧 Looker Studio)や広告の画面の前週比は、速報です。季節と営業日をそろえていない矢印を、効果の証拠にしません。

部6へのつなぎ

部5では、1枚に載せる中身の型までを扱いました。誰が読むか、列と周期、毎週の作り方、会議で決めて書き戻すことは部6 残すです。青葉工業の6週目の埋まった1枚も、列を固めたあとに部6で置きます。6週目の雨漏りページ経由11件は、成功(12件)でも失敗(ベース並みの5件以下)でもない「一部」だと、そこで言い切ります。

この章で使う道具 記入シート集:社長の1枚 記入シート集:企画1枚

この章のチェック

この章で起きやすい失敗

  • データ探索の画面をそのまま貼って、報告にする
  • 週次の前週比の矢印で、効果を宣言する

ほかの領域の失敗は よくある失敗(領域別) にまとめています。

出典とこの章の扱い

  1. 本文:経営学まとめ「再構成入門 28. 社長に出す1枚」(2026-08-21版)を移植。効果測定 12 は入門の側に吸収済み。「Looker Studio」は「Data Studio(旧 Looker Studio)」にした(S01と同じ。2026年4月に名前が戻った)。「探索レポート」は GA4 の今の呼び方「データ探索」にした(S01と同じ)。「週次15分」は、週の時間の書き方がまだ決まっていないので「週次」とした。部6へのリンクを、統合後の部の扉に張り替えた
  2. Google Cloud「Welcome to Data Studio」 https://docs.cloud.google.com/data-studio/welcome(確認日 2026-11-11)
  3. 青葉工業の6週目の数字:通し事例(S02)と同じ
  4. 4行の型、4つの数字の例:この資料の判断(部1の報告の型と同じ)