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部4 一手 4-6

実行中、施策タイプ別、振り返り

この章で決めること:週30分の確認を回し、公開から6〜8週で企画1枚の仮説と数字を突き合わせて、残す/やめる/次の1つを決める。

読む目安 20分 / 最終確認 2026-11-11 / 元の章:再構成入門 23(施策の実行 12・13・14)

週次の運営、変更、品質の確認

実行中に範囲が増えるのは普通です。増えたものを次の一手に送るのが仕事です。

週30分の確認

  • 完了の定義に対して、今どこか
  • 止まっている依存(素材、決裁、権限)
  • 今週は入れない変更(記録して次回へ)
  • 公開日はまだ生きているか。削るなら何を削るか

ここで見るのは進み具合です。数字を毎週同じ表に残す話は、部6で扱います。

品質の確認

制作会社の「確認お願いします」を、感覚で見ません。リストで見ます。

  • 主要ページの見出しが、原稿どおりか
  • スマホの実機(できれば2機種)
  • フォームの往復、添付、自動返信
  • 電話のリンク、Googleマップ、営業時間
  • キーイベント、リダイレクト、404
  • 表示のずれ、極端に重い画像

公開の直前は、中身を固めます。誤字のほかの「雰囲気を変えたい」は、振り返りのあとにします。

施策ごとの回し方

型は同じです。できあがるものと判定だけが違います。同時に本運用しません。

施策ごとの、戦略・企画・実行・振り返り
施策 戦略で決める 企画の芯 実行 振り返り
サイトの改修 主戦場、直す深さ 直す順の3行と完了の定義 原稿 → 構成 → 公開チェック 有効と入口、営業から見た質
LP 1つの約束、流入元 広告文と見出しの一致 1ページ、計測、スマホ 有効の率、無効の理由
SEO(1本) 状況の言葉、今のURLを残すか 誰の困りごと1つ 事例の形で書く、内部リンク、サイトマップ Search Console の表示とCTR、着地のあとの成果
検索広告 主戦場の語句だけ 顧客CACの上限、除外 少ない予算、着地の一致、毎日いじらない 有効1件あたりの費用、検索語句の中の無駄
SNS(期間限定) 関係と証拠か、今すぐの問い合わせか 投稿の型4つ、本数 事例・現場。フォロワー数を目標にしない 紹介・問い合わせの有無。続けるかやめるか
ビジネスプロフィール 来店・電話が本体か カテゴリ、写真、営業時間 口コミへの返信、投稿、サイトのURL 通話、ルート、検索に使われた語句
メール・LINE 今のお客さんの頻度か紹介か 売り込む回数より役に立つ回数 お礼、次に起きること、紹介のお願い 開封より、また頼まれた件数と紹介の件数

LPは広告から来る人のための1ページです。検索で拾うのは正規の1本にし、主題が同じページを2つのURLで厚くしません(LPと正規URL)。

どれも、企画1枚なしでは始めません。今月の本線がサイトの改修なら、広告は検証の予算だけ、SNSは「やらない」と書いてかまいません。

振り返りと次の一手

新しさの感想ではなく、企画1枚の仮説と数字を突き合わせます。

いつ見るか

公開からの時期と、見ること
時期 見ること
公開から1週 届くか、壊れていないか(フォーム、404、計測)
2〜4週 着地と有効の兆し。件数が少なければ、問い合わせの中身を読む
6〜8週 企画1枚の成功/失敗の判定。Search Console の数字は遅れて入るので急がない

並べるもの

  • 仮説どおりだったか(はい/一部/いいえ)
  • 有効、入口、広告なら1件あたりの費用
  • Search Console:そのページの語句とCTR
  • 営業:問い合わせの質、失注の理由の変化
  • 残す/やめる/次の1つ

失敗でも、学びがあれば次の一手は鋭くなります。「全部やり直してリニューアル」は振り返りではありません。判定のやり方(件数、入口、チャネル別の列)は部5 判定、会議で開く表と書き戻しは部6 残すで扱います。

次の一手の決まり

  • うまくいったら、同じ型を深める(事例を足す、同じ約束のLP)
  • だめなら、別のチャネルに逃げる前に、仮説のどこが違ったかを1行にする
  • 穴が現場(返信・商品)なら、Webを止めて現場を直す

この章で使う道具 記入シート集:週次の表 記入シート集:企画1枚

この章のチェック

この章で起きやすい失敗

  • 公開の翌日に「効いた」「効かない」を語る
  • 失敗したら、仮説を見直さずに別のチャネルへ逃げる
  • 「新しくなった」という感想を、検証と呼ぶ

ほかの領域の失敗は よくある失敗(領域別) にまとめています。

出典とこの章の扱い

  1. 本文:経営学まとめ「再構成入門 23. 実行中、施策タイプ別、振り返り」(2026-08-21版)を移植。施策の実行 12・13・14 は入門の側に吸収済み。「有効CV」は「有効」、「上限CAC」は「顧客CACの上限」にした(構成案の矛盾 No.6、用語集)。部5・部6へのリンクを、統合後の部の扉に張り替えた。LPの行に、正規URLとの関係の1文を足した(No.7)
  2. 青葉工業の判定の数字:通し事例(S02)と企画1枚(4-3)と同じ
  3. 施策ごとの表、見る時期、次の一手の決まり:この資料の判断