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部2 Webへの翻訳 2-7

CV、既存と紹介、チャネルの選び方

この章で決めること:有効の条件を書き、今月の本線にするチャネルを1つ選ぶ。

読む目安 25分 / 最終確認 2026-11-11 / 元の章:再構成入門 15(Web基礎 9・11・12)

行動してもらう設計

CVを増やす前に、何をもって「良い問い合わせ」とするかを決めます。

CV(コンバージョン)は、サイトで起きてほしい行動を画面で数えたものです。購入、予約、資料請求、電話、LINEの登録。ただし中小企業では、件数より中身です。予算も地域もニーズも合わない問い合わせは、営業を壊します。来てほしい条件に合うものを「有効」と呼び、CVと分けて数えます。

有効の条件の例

  • 対象エリアの中
  • 今期受けたい仕事の種類
  • 最低単価のイメージがある(または、相談の段階として妥当)
  • 迷惑な営業・求人の間違いではない

この条件がないと、「CVRが上がった」が手柄に見えて、現場が疲れます。

次の一歩は、段階に合わせる

段階ごとの、強すぎる次の一歩と、ちょうどよい次の一歩
お客さんの状態 強すぎる ちょうどよい
知る(初めて知った) 今すぐ契約 事例を見る、資料
比べる(比較中) 無料なので急いで 見積の条件を聞く、相談
頼む(急いでいる) 長いフォーム 電話、短い予約
比べる(BtoBの稟議の前) 今すぐ申し込み 事例のPDF、費用の考え方

問い合わせのあとが本体

フォームの送信はゴールではありません。何時間で返すか、誰が返すか、何を聞くか。サンクスページに「これから起きること」を書くだけでも、不安は減ります。Web担当の仕事は、広告の管理画面の内側で終わりません。

来ているのに成果がないとき

GA4で、着地は多いのに成果が弱いページを1つ決めたら、ヒートマップで「どこで迷うか」を見ます。先に全ページの色を見ません。

新規より先に、既存と紹介

Web担当の仕事は、新規の広告だけではありません。利益は、多くの業種で既存のお客さんから出ます。

部1で書いたとおり、既存のお客さんは信頼のコストが低く、紹介は獲得の費用が安く、口コミは広告より信じられます。なのに報告は、新規のクリックになりがちです。

Webでできる既存施策

  • お礼と、次に起きることの案内(メール/LINE)
  • 使い方、メンテナンス、追加の選択肢
  • 事例に出してよいか、紹介してよいかのお願い
  • 紹介カード、紹介専用の短いページ
  • 季節や更新のタイミングでの一声

LINEとメルマガの使い分け

LINEは近い。予約、再来店、店舗向けです。メルマガは少し長い話、BtoBの事例向けです。どちらも「売り込む回数」より「役に立つ回数」が多い方が、開かれます。リストは資産です。広告のように、止めたら消えるものではありません。

送ってよい人だけに送る

広告や宣伝のメールは、あらかじめ送信に同意した人などにだけ送れます(特定電子メール法のオプトイン)。同意の記録を残し、送信者の名称と、配信停止の連絡先(メールアドレスかURL)をメールに表示します。停止を求められたら、それ以降は送りません。フォーム送信のついでに、勝手に配信リストへ入れません。LINEの友だち追加も、本人が分かって登録したあとに送ります。近い媒体ほど、頻度と中身で信頼が壊れます。

一斉メール、ステップメール、顧客台帳、商談の追い方まで道具を選ぶときは、部7のCRM・SFA・MAと隣の道具です。配信したいだけなら、MAの全部入りは後でよいことが多いです。

新規を足す前の質問

今のお客さんは、紹介したくなる体験をしているか。Noなら、広告費を増やすより、穴を塞ぐ方が先です。

何からやるか(中小企業の選び方)

自分が使える場所ではなく、お客さんが困ったときに開く場所から選びます。

収益の型と、先に検討するチャネル
収益の型 先に検討するもの 急がなくてよいもの
一回売り(工事・制作) 事例、検索、紹介、Googleマップ 毎日のSNS、認知だけの広告
リピート(通販・店舗) 受け皿、初回の約束、LINE、リピート 広い認知のキャンペーン
継続課金 解約の理由、導入事例、比較資料 フォロワーの増加
紹介が中心(士業・専門職) 事例、顔、紹介の導線 大量の広告
来店・予約 Googleマップ、口コミ、予約の摩擦 ブログの量産

選んだあとの、最初の手

  • 誰に何を、を1枚に書く(1枚戦略シート)
  • トップと問い合わせを、スマホで直す
  • 事例を3本、具体で出す
  • Googleマップ(必要なら)を埋める
  • 入口は1つだけ試す(検索か紹介)

いつ何をやるかの週の割り当ては、部8の最初の90日の1本の表にまとめます。同時に「SEOも広告もSNSも」は、何も終わりません。部1の優先順位と同じです。

この章で使う道具 用語集:CV(画面のコンバージョン) 用語集:有効 記入シート集:1枚戦略シート

この章のチェック

この章で起きやすい失敗

  • CVの件数が増えた月を勝ちとし、エリア外や安さだけの問い合わせが混ざっていることを見ない
  • フォーム送信のついでに配信リストへ入れ、リストの件数だけを増やす

ほかの領域の失敗は よくある失敗(領域別) にまとめています。

出典とこの章の扱い

  1. 本文:経営学まとめ「再構成入門 15. コンバージョン、既存と紹介、チャネルの選び方」(2026-08-21版)を移植。「有効CV」は「有効」に、「画面のCV」と分けて書いた(構成案の矛盾 No.6)。「最初の90日」の箇条から週の割り当てを外し、部8の1本の表へ送った(No.2。表は部8の移植で作る)
  2. 特定電子メールの送信の適正化等に関する法律(e-Gov 法令検索) https://laws.e-gov.go.jp/law/414AC0100000026/(確認日 2026-11-11)。第3条(あらかじめ同意した者などへの送信、同意の記録、停止後は送らない)、第4条(送信者の名称と、停止の連絡先の表示)
  3. 総務省・消費者庁「特定電子メールの送信等に関するガイドライン」 https://www.soumu.go.jp/main_content/000127185.pdf(確認日 2026-11-11)。表示は本文の最初か最後が推奨
  4. 収益の型ごとのチャネル、既存施策の箇条:この資料の判断